长沙金茂展秀城,动刀主店

写文章|黎浩然。长沙城
主编|付庆荣。金茂
头图来源|小红书长沙金茂展秀城。展秀
上市一年多,动刀主店分红五次,长沙城共计6370万元。金茂长在聚光灯下的展秀华夏金茂商业REIT。
根据最新的动刀主店第二季度报告,在此期间,长沙城华夏金茂商业REIT实现了2433.17万元的金茂收入和263.41万元的净利润。经营活动产生的展秀净现金流为552.34万元,收入和利润环比增长。动刀主店
长沙金茂展览城作为中国金茂商业REIT的长沙城底层资产,是金茂中国金茂旗下第一个展览城的作品,也是展览城系统中最成熟的商场。

落地前,长沙梅溪湖4公里内没有城市级综合体。长沙金茂观秀城以该地区首个一站式购物中心的名义,长沙金茂观秀城长期以来一直享有梅溪湖商务区最大的客流。
然而,随着该地区竞争产品的崛起和围攻,金茂观秀城独占山头并不容易,因此有必要寻求变化。据报道,自上市以来,项目运营团队以“租户优化策略”为锚点,以“精细运营”为增量,实现租金率和租金的上升。
其中,长沙金茂览秀城的出租率在今年第二季度达到华夏金茂商业REIT上市以来的新高。
01。
主要动刀店。
租金接近满铺。
数据显示,长沙金茂秀城第二季度租金率上升至99.03%,创上市以来新高;第二季度平均租金单价为90.79元/㎡/月,同比增长7.94%。
、。
长沙金茂看秀城动刀主力店的勇气在出租率接近满铺的背后。
对长沙金茂展秀城而言,较高的主力店占比一直是租金上涨的重要限制因素。2024年一季度,华夏金茂商业上市之初,长沙金茂展秀城主力店租赁面积占54.71%,明显高于其他同类资产,而主力店平均租金仅为专营店的1/5左右。
长沙金茂展秀城自2024年第二季度以来,已开始调整主力店。例如,退出有经营风险的主要健身店,实现无缝更换;主要电影院也被切割,缩小了面积。

2025年第一季度,项目升级改造 L1 主店区域层层部分。一方面,以“无限连接”为设计导向,通过三维空间重组、视觉设计更新和社区功能联动,全面连接“公共交通落地点-北外广场-购物中心-办公楼”的空间链接,提高客流的接触。
另一方面,对原来的“H&M主店区域“微街区化”切铺焕新,整体改造量为2752 平方米,形成7个主题鲜明的精品空间。公开资料显示,长沙金茂秀城H&M于今年3月23日关门,成为ZARA后第二个离开长沙河西市场的快时尚品牌。

同时,项目改造区以“时尚生活方式”为重点 以“晚风集”为主题餐饮双核业态 IP 打造18:00-24:城市轻社交目的地。
到第二季度结束,长沙金茂展览城已经完成了该地区所有商店的投资,分别引进了华为智能生活博物馆和头部美容集合店THE COLORIST调色师、中高端女装品牌ARIOSEYEARS、一站式全能生活馆乐沙等优质品牌预计将于8月底前分阶段开业。
动刀主店,长沙金茂展秀城改造成效显现,改造后“H&M“预计主店区域的销售效率和租金效率将分别提高2.8倍和4.0倍。

整个第二季度,根据面积统计,长沙金茂景秀城主要店铺的租赁面积已降至50.35%,专卖店的租赁面积相应增加至49.65%。截至报告期末,主力店平均租金为34.15元/㎡/月,专卖店平均租金单价为150.14元/㎡/月。
除主要动刀店外,第二季度长沙金茂展览城重点关注三个方向:改善全年龄消费生态,加强优质生活服务,创造特色场景体验,加快品牌矩阵升级。
扩大儿童和家庭服务生态:L3层引入一站式双语育儿亲子中心“小月球”,赋予儿童配套设施,L2层增加时尚美容护肤“美颜快配”、休闲养生“范定一”和“头皮管理”LADYN“等品牌,用日本女装品牌西镇村取代了原来的牛家酒场,全面覆盖了家庭客户从育儿到服装搭配再到美体养生的精致生活需求。
深化当地文化和轻社会氛围:围绕“烟火长沙”主题,LG层成功引进“正谈炸鸡”、“百宜坊”、“白鹿原”、“栀否栀否”成功进入不同风格的区域性餐饮,激活轻社会消费场景。此外,L1层联动主店的调整也对时尚女装集团进行了升级和优化。例如,女装品牌MSLAN在该层开设了该地区的第一家商店,取代了原来的MLB商店,并继续改善零售氛围。
除LG层外,L3层餐饮也在上半年进行了重大调整。连锁牛排品牌豪客取代了以往的青蛙小侠,以粤式甜品为主的赵姬继承并取代了高原女孩;LG层DQ在L3层重新开放;L3层末端的原空店引进了长沙第一家“尹三顺自助烧烤”购物中心店,显著带动了终端位置的客流。
02。
创造营销和会员深化。
客流蹭蹭涨。
随着时间的推移,丰富生动的品牌矩阵是长沙金茂展览城吸引客户的底层支撑。主题活动带来的爆点流量,深入挖掘夜经济和粉丝经济的长尾效应,是项目客流增长的另一项努力。
根据赢商大数据统计,长沙金茂览秀城客流常年位居梅溪湖商圈前两名,近三年表现一年胜过一年。今年1月至6月,日均客流超过3万人,较去年同期平均上升近4000人。

与长沙其他商业区相比,梅溪湖商业区“儿童亲子”业态占比最高,与41.6%的年轻家庭访客高度匹配。

在此基础上,第二季度,长沙金茂展览城在投资和品牌营销活动中,继续以家庭客户需求为中心,尝试在街区夜间经济,粉丝活动挖掘粉丝经济潜力,围绕“优质家庭艺术欢乐场”定位方向升级,2024年客流全面改善。


一方面,依托50多万会员,结合“五一”黄金周、“618”购物节等重要营销节点,策划零售主题、数字主题、儿童主题等10项促销活动,与品牌联动开展多项营销活动。
包括4月份的“伯希与桃花岭徒步活动”、“特步新产品发布会沙龙”;5月,联动特步跑步俱乐部在楼下举行 de 首届梅溪湖环岛亲子快乐跑,与兰图汽车合作的“音浪唤醒,智能享受未来”音乐LIVE、江博士的“夏日嘉年华”;6月份的“balabala超级内购会”、儿童节活动主题为“玩儿童游戏,享受儿童乐趣”。江博士、李宁等丰富的品牌活动有助于帮助 YOUNG 等品牌在活动档期内在长沙排名第一。
另一方面,场景升级,加强目的地属性。位于项目西广场的览星街区于4月开业,是湘江新区第一个夜经济示范,融合湖湘文化和非物质文化遗产传习,联动“Time 四大IP街区,如Street时街、万市PINK等,日夜形成全时消费场景,打造“梅溪湖24H泛生活圈”。

此外,长沙金茂展览城通过系统的“粉丝经济”运营战略,深入整合明星流量、二维文化、品牌联名和会员体系,形成多维消费转型引擎。今年6月,陶喆长沙站演唱会的粉丝线下音乐会和刘浩然新剧长沙站演出的支持活动吸引了众多粉丝和粉丝。

综上所述,不难看出,2025年长沙金茂展秀城客流增长不是单点突破,而是业态创新(第一店) 街区)、会员深耕(5万) )多发动机协同发力的结果。随着梅溪湖板块人口红利和消费升级趋势的叠加,随着REITS扩张和资产轻模式的深化,长沙金茂展览城的客流增长韧性有望进一步增强。

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